Servizi

Supportiamo le aziende nella revisione dell'attuale posizionamento (mercati, prodotti, clienti, fornitori) verso un nuovo scenario più dinamico e profittevole. Identifichiamo e quantifichiamo le alternative. Definiamo un piano strategico di azione che sia consono alle possibilità della realtà in oggetto.

Analizziamo i fattori di crescita tradizionali del business e quantifichiamo quanto del "mercato potenziale" sia possibile acquisire. Sviluppiamo un Business Case a cui applichiamo la tecnica Find More, Win More, Keep More, per strutturare la crescita in maniera organica.

Qualche volta le aziende perdono la bussola ed è necessario diagnosticare cosa occorre cambiare per rimettere l'azienda sui binari. L'impresa potrebbe anche avere bisogno di una valutazione prima di un processo di M&A. Il nostro modulo 360MVA, applicato con successo in diversi settori di attività, creare un rapporto globale sullo stato di salute delle principali aree, evidenziando le criticità e proponendo soluzioni attuabili

Siamo in grado di supportare i nostri clienti dalla fase di concezione di un nuovo prodotto fino all'arrivo sul mercato, identificando inoltre la migliore strategia di ingresso, attraverso una metodologia che minimizzi il rischio di fallimento e, allo stesso tempo, riduca il "time to market".

The majority of the differences in the bottom line between market leaders and their competitor can be traced to a weaker cost position. Thoroughly investigation of the causes of the cost disadvantage. War on Waste and Bottlenecks, process streamline, productivity measure implementation will reshape the business for a much more profitable future.

Siamo in grado di assistere i nostri clienti nel definire la via migliore per crescere attraverso acquisizioni e identificare i migliori target per queste. M&A, Joint Venture, Equity e collocazioni obbligazionarie e consulenza sul debito, sono alcuni dei servizi con i quali possiamo supportarvi.

Le aziende di successo hanno da tempo capito che la centricità del cliente è la chiave per una crescita stabile e per un ROI profittevole. Aiutiamo i nostri clienti a riconsiderare i loro business dal punto del cliente, creando nuove condizioni per la crescita e l'individuazione delle inefficienze.

Quando la situazione appare critica, c'è bisogno di un approccio più radicale, strutturato e veloce. Attraverso il nostro approccio modulare, consideriamo le vere cause che hanno provocato il problema e le affrontiamo, sempre tenendo a mente che la sopravvivenza e non la tradizione determinerà il nuovo assetto dell'azienda.